Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın hazırladığı ‘2030 Ulusal Akıllı Şehirler Stratejisi ve Eylem Planı’ yürürlüğe girdi; 5 stratejik eksen ve olgunluk modeli ile 81 ilde veri odaklı yönetim hedefleniyor.
Belge, akıllı şehirleşmeyi beş stratejik eksen üzerine kurguluyor. Bu eksenler; Yönetim ve İşbirliği, Altyapı ve Teknoloji, Veri ve Bilgi, Uygulama ve Hizmetler ile İnsan ve Toplum olarak tanımlanıyor. Bakanlık, bu çerçevede 2030 yılına kadar tüm idarelerin “Akıllı Şehir Olgunluk Modeli”ne göre değerlendirileceğini, belediyelerin dijital dönüşüm roadmap’lerinin bu modele uygun olarak çizileceğini belirtiyor.
Planın en somut teknik bileşenlerinden biri, şehirlerin sanal kopyası olan “Dijital İkiz” (Digital Twin) altyapısının kurulmasıdır. Bu sayede trafik akışı, enerji tüketimi, su kaybı ve afet riskleri anlık simüle edilebilecek. Ayrıca “Açık Veri Portalları” ile belediyelerin ürettiği veri kümeleri (taşımacılık durakları, atık toplama rotaları, hava kalitesi sensörleri) standartlaştırılarak geliştiricilere ve akademisyenlere sunulacak. Bu yapı, özel sektörün şehire özel çözümler (mobil uygulamalar, lojistik optimizasyonu) geliştireceği ekosistemin temelini oluşturacak.
Uygulama sürecinde önce İstanbul, Ankara, İzmir, Gaziantep, Konya, Bursa ve Antalya gibi metropolitan belediyelerde pilot projeler yoğunlaştırılacak. Ardından il ve ilçe belediyelerine yayılacak. Finansmanda; Kamu Yatırım Programı, İLBANK kaynakları, AB İPARD/IPA fonları ve Belediye Bütçeleri bir arada kullanılacak. Bakanlık, stratejinin izlenmesi için “Ulusal Akıllı Şehirler Koordinasyon Kurulu”nun kurulduğunu, yıllık performans raporlarının halka açık yapılacağını kaydediyor.
Strateji kağıdı üzerinde kalarak, günlük hayatı hedefleyen somut çıktılar da öngörülüyor. Akıllı ışıklandırma ve trafik yönetim sistemleriyle yolculuk sürelerinin kısaltılması, akıllı şebeke ve su yönetimiyle kaynak kayıplarının minimize edilmesi, mobil belediye uygulamalarıyla vatandaş-belediye iletişiminin kağıtsızleştirilmesi bunların başında geliyor. Uzmanlar, planın başarısının sadece yazılıma değil, belediye personelinin veri okuryazarlığının artırılmasına ve standartların (KBS, OGC, CityGML) zorunlu kılınmasına bağlı olduğunu vurguluyor.
